はじめに
近年,企業が A 株上場を申請する前に株式インセンティブ/従業員持株制度を導入する機会を選択することは、上場準備プロセスにおいてほぼ必須のリンクとなっています。実際に,上場準備中の企業の実際の経営者や主要な経営陣は、多くの場合、ベラ ジョン カジノ人事範囲の問題である,ベラ ジョン カジノ対象に社外者を含めることができるかどうかが特に問題。この記事は関連する規制規則に基づいています,A 株 IPO 関連のケースと組み合わせる,外部人材株式インセンティブ/従業員持株制度に関連する関連要件と懸念事項の包括的な概要,みんなで話し合うため、参照。
1. 「部外者」を導入するための原則と要件
「証券・先物取引法の適用に関する意見第17号」第5条による,ベラ ジョン カジノ制度の人員構成は、現在の証券法の施行日(つまり、2020 年 3 月 1 日)に基づいています,以下同じ) が分水界,要件は次のとおりです:
したがって,現在の証券規制規則と判例慣行では、IPO 企業のベラ ジョン カジノ制度に少数の外部者の存在が認められています。しかし,私たちも気づきました,個々のプロジェクトについて,上場する会社は慎重の原則に基づいています,ベラ ジョン カジノ会プラットフォームで株式を保有している非従業員は上場申請前に清算される,たとえば、北滴新素材[3]。
2. 一般的な「部外者」のタイプ
☑タイプ 2: ベラ ジョン カジノコンサルタント
③退職したベラ ジョン カジノの奨励金は実際の管理者に移管されるべきでした,しかし、実際のコントローラーには流動性がないため,株式保有プラットフォーム管理機関の同意を得て,退職したベラ ジョン カジノのインセンティブ株式を社外ベラ ジョン カジノに譲渡,参考事例は Juguang Technology ですベラ ジョン カジノ4]。
三、「ベラ ジョン カジノ人材」導入が株主数決定に与える影響
また,退職した従業員向け,「証券・先物取引法の適用に関する意見第17号」の関連規定による,ベラ ジョン カジノ会に参加する場合の会社員,退職後も定款またはベラ ジョン カジノ会の協定に基づきベラ ジョン カジノ会の権利および利益を保有している者,部外者とみなされません。したがって,退職した従業員は実際の数に基づいて計算する必要はありません。
4、「部外者」に関する規制当局の主な懸念
IPO ケースの実践中,ベラ ジョン カジノ制度に外部関係者がいる発行会社向け,監査機関は通常、次の一般的な問題に重点を置いています:
上記の問題は一般的な問題であり、リスティング審査機関にとって比較的大きな懸念事項,株式保有者の不適切な配置による上場審査への悪影響を避けるため,上場を計画している企業は、株式インセンティブ/ベラ ジョン カジノ会プランを設計する際に、上記の一般的な問題を事前に考慮することをお勧めします。
5.結論
この記事が、ベラ ジョン カジノインセンティブ プランの初期設計とその後の実装で上場を計画している企業にとって有益な参考情報になれば幸いです,会社のコンプライアンス リスクと上場コストを削減,企業のスムーズな上場を支援。
北京 ICP No. 05019364-1