2022-06-21

M&A 取引実務 – M&A におけるベラ ジョン カジノ配置およびその他の労働法問題 (パート 1)

著者: 呉瓊 唐江山 呉霞

M&A 取引中,ベラ ジョン カジノ適切な取り扱いと配置,取引の円滑な完了とその後のビジネスの発展にとって非常に重要です。

株式 M&A 取引中,買い手による対象会社の買収,多くの場合、対象会社のベラ ジョン カジノとの労働関係を意味します、過去の雇用リスクと責任を完全に受け入れ、継承する。資産の合併および買収取引カテゴリ内,対象会社の資産の譲渡に伴い,対象会社のベラ ジョン カジノ間の労使関係の移転は頻繁に発生します。株式 M&A 取引か資産 M&A 取引かどうか,会社のビジネスの方向性を伴う場合があります、管理モデルと労働要件の変化,これは、労働関係の積極的な移転または人員削減(総称して「」と呼ばれます)につながります。ベラ ジョン カジノ配置”)。購入者向け,ベラ ジョン カジノ処理と配置に関する目標と計画を事前に決定する,経済補償およびその他の再定住費用を計算する,そして、費用負担方法と取引当事者の権利と義務を取引文書で明確にします,M&A取引における重要な業務内容。

また,M&A 取引中,買い手はデューデリジェンスに合格する必要がある,対象企業の労働と雇用の現在および過去の状況に関する包括的な調査,労働コンプライアンスのリスクを特定し、測定する,取引の実現可能性の評価にこれを組み込んでください、取引構造と価格を決定する際の全体的な考慮事項,取引文書内で対応する保護メカニズムを設計します。M&A取引完了後,購入者は必要なコンプライアンス改善計画を実施することができます,およびベラ ジョン カジノ役職、給与、管理モデルおよびその他の側面の調整(労働契約や規則や規制の改善など)、福祉政策の変更など)。購入者も検討する必要があります,合併買収プロセス中およびその後,人材紹介の運用プロセスが合法かつ準拠していることを確認する方法,従業員から最大限の協力を得る方法,従業員側の摩擦と損失を軽減,ベラ ジョン カジノ会社に対する忠誠心と熱意を維持し、鼓舞する,買収した事業の円滑な移行と安定した発展を確実にするため。

M&A 取引における一般的なベラ ジョン カジノ問題について 2 つの記事に分けて説明します。最初の記事は、ベラ ジョン カジノ紹介に伴う労働関係の移転に焦点を当てます、解雇などの法的問題,次の記事では、M&A 取引における労働デューデリジェンスについて説明します、コンプライアンスのリスク評価と責任の分離、取引後の従業員管理システムの調整とその他の問題。




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M&A 取引におけるベラ ジョン カジノ労使関係の移転

1.1 M&A取引においてベラ ジョン カジノ労使関係が移転する一般的な状況

M&A取引は株式合併と資産合併に分けられる。資産の合併や買収には、ベラ ジョン カジノ労使関係の移転が伴うことがよくあります。

株式の合併および買収にはベラ ジョン カジノ労使関係の譲渡は含まれない。「労働契約法」第33条および第34条の規定による,雇用主名の変更、法定代理人、主な担当者または投資家など,労働契約の履行には影響しません;雇用主が合併または分割など,元の労働契約は引き続き有効,労働契約は、その権利と義務を継承する雇用主によって引き続き履行されます。したがって,対象会社の株主の異動,原則として、対象会社とその従業員との間の労働契約の履行には影響しません。しかし,株式取引の前または後の場合,関連会社間の事業再編も伴う、剥ぎ取りなど,ベラ ジョン カジノ労使関係の譲渡も含まれる可能性があります。

要約,合併・買収におけるベラ ジョン カジノ労使関係の移転には以下が含まれる場合があります:

(1) 資産の合併・取得取引,売主のベラ ジョン カジノが資産を同行します転送買い手のベラ ジョン カジノ;

(2) 株式の合併および買収取引,取引完了前の事業再編,販売者のその他の関連組織の関連ベラ ジョン カジノ転送合併買収の範囲に含まれる対象ベラ ジョン カジノ宛;

(3) 株式の合併および買収取引,取引完了前に事業売却を実行する,対象会社のベラ ジョン カジノ数名転送売り手のその他の関連団体に対しては、合併ベラ ジョン カジノ買収の範囲には含まれません。

(4)株式併合取引後,購入者の内部組織再編,対象会社の特定のベラ ジョン カジノ転送買い手のベラ ジョン カジノ他の関連団体宛。

注意する必要があるのは,上記の転送状況に関係なく,すべてに、M&A 取引専用の新しい法人の設立が含まれる場合があります (たとえば、買い手が対象会社の潜在的な過去の責任を回避するため,または、新しく設立された法人は、その後の再編または売却が検討される可能性が高く、従業員を受け入れる。この場合,ベラ ジョン カジノ労使関係の譲渡前,受信サブジェクトの設定を完了する必要があります、銀行口座と社会保障口座を開く、社内の給与システムと人事チームを準備する,ベラ ジョン カジノ給与と社会保障の支払いが異動月にスムーズに行われるようにするため。

1.2 ベラ ジョン カジノ関係の譲渡に関する基本的な法的規則

ベラ ジョン カジノ同意の原則に基づく: 中国の法律に基づく,ベラ ジョン カジノ労働関係は、資産や事業の譲渡に伴って「自動的に」移転されることはありません。いわゆる労働関係の譲渡,本質的には、元の雇用主との労働関係を終了することです、新しい雇用主との労働関係を確立するプロセス,労働関係の終了に関する基本規則に従う必要がある。労働関係の終了と比較して、労働関係の移転の特別な点は次のとおりです,労働関係の異動は通常、(個人的な理由ではなく)企業間の全体的な取り決めに基づいています,そしてベラ ジョン カジノ同意に基づいて(つまり、従業員と元の雇用主との間の労働関係を終了する手段として合意が使用されます),雇用主の一方的な解雇またはベラ ジョン カジノ一方的な退職を解雇経路として使用する代わりに)。

異動の意味についてベラ ジョン カジノ意見が分かれている: ベラ ジョン カジノが労働関係の主体を新しい雇用主に変更することに同意しない場合,新しい雇用主は労働関係の確立を強制することはできません,元の雇用主との労働契約は引き続き有効です。この場合,元の雇用主に労働契約の内容を変更する権利があるかどうか(職種の調整など),労働契約を一方的に解除しても,転勤および労働関係の一方的な終了に関する法的状況および条件が存在し、満たされているかどうかによる。たとえば,労働契約法第40条に規定する「客観的事情の著しい変更」の要件の有無、第 41 条に規定される「経済的解雇」の条件、または第 39 条に規定されるベラ ジョン カジノに過失がある特別な状況。

1.3 勤務年数/勤務年齢: 相続の取り決めベラ ジョン カジノ金銭的補償の支払い

上記と同様,労働関係の移転の本質は、元の労働関係を終了することである,新しい労働関係を確立する。会社が合意に基づいて率先して労働契約を終了する場合,労働契約法第46条第2項の規定による,雇用主は労働者に経済的補償を支払うものとする。法定の経済補償は、ベラ ジョン カジノがその部門で働いた年数に基づきます,1 か月分の給与が丸 1 年ごとに労働者に支払われます (基準数と年数の上限に従う)、2008 年前後のセグメント計算に関する特定のルール)。

元の雇用主でのベラ ジョン カジノ勤務年数/雇用期間に関連する,経済的補償を支払う義務については特別規定があります:

「労働契約法施行規則」第10条は、「労働者が自己の事由以外の事由により、元の雇用主から新たな雇用主に赴任する場合」と規定しています。,元の雇用主でのベラ ジョン カジノ勤務年数が結合され、新しい雇用主での勤務年数として計算されます。元の雇用主は従業員に経済的補償を支払った,新しい雇用主は法律に従って解雇されます、労働契約を終了し、経済補償金を支払うための労働年数を計算する場合,元の雇用主でのベラ ジョン カジノ勤務年数はカウントされなくなりました。”

「労働紛争事件の審理における適用法問題に関する最高人民法院の解釈(1)」第 46 条、第 5 条はさらに次のように規定している。「労働者は、元の雇用主から新しい雇用主で働くよう割り当てられる。彼自身の理由以外に理由はありません。」,元の雇用主は金銭的補償を支払わなかった,労働契約法第 38 条に基づき、従業員が新しい雇用主との労働契約を終了する,あるいは、新しい雇用主が従業員に解雇を提案する、労働契約の終了,金銭的補償または報酬の支払いのための勤続年数を計算する場合,従業員は、元の雇用主の労働年数を新しい雇用主の労働年数と合算することを要求しました,人民法院はこれを支持すべき。雇用主は次のいずれかの状況に該当します,「従業員は、自己の理由以外の理由なく、元の雇用主から新しい雇用主によって勤務するよう割り当てられている」と判断されるべきです: (1) 従業員はまだ元の職場にいます、仕事の仕事,労働契約の主体が元の雇用主から新しい雇用主に変更される;(2) 雇用主が組織委任または任命の形で労働者の仕事を移転する;(3) 雇用主の合併による、分割やその他の理由によりベラ ジョン カジノ配置転換が発生する;(4) 使用者およびその関連企業が労働者と順番に労働契約を締結する;(5) その他の合理的な事情。”

M&A 取引におけるベラ ジョン カジノ異動,通常は、上記の「従業員が自己の理由以外の理由なく、元の雇用主から新しい雇用主で働くよう割り当てられた」状況に該当します。上記のルールに基づく,勤務年数は組み合わせて計算できます,異動時に経済的補償を支払うという元の雇用主の法的義務に代わる。実際にはそう,M&A取引におけるベラ ジョン カジノ異動には通常、次のオプションがあります:

オプション 1: 金銭的ベラ ジョン カジノを支払う。ベラ ジョン カジノ関係が譲渡される場合,元の会社が経済的補償を直接支払う(つまり、Si Ling を買収する),新しい会社は元の会社の年齢を継承しなくなります (元の勤務年数が結合され、新しい雇用主の勤務年数として計算されなくなります);または

オプション 2: Si Ling を継承する。労働関係が譲渡される場合,元の会社は金銭的補償を支払わない,新しい会社は元のベラ ジョン カジノ年齢を継承します(つまり、元の雇用主でのベラ ジョン カジノ勤務年数が新しい雇用主の勤務年数に組み込まれます)。新会社が将来従業員との労働契約を終了する場合,経済的補償を支払う必要がある状況の場合,経済的報酬を計算する際の新会社の勤務年数には、新会社の年齢と元の会社の年齢の両方が含まれます。

合併・買収コストの観点から,オプション 2 は、現在の現実のコストを将来の可能性のコストに変換することに相当します,将来的には、ベラ ジョン カジノ新しい雇用主からの退職は必ずしも経済的補償を支払う必要性に基づくものではなくなる可能性があります;同時に,オプション 2 は、元の雇用主の費用 (元の会社設立年齢に相当) を新しい雇用主に移転します。M&A 取引の問題として,買い手と売り手は事前に交渉する必要があります,労働関係の移転は出産前に完了すべきか、出産後に完了すべきか,相続を導入すべきか、それともSi Lingを買収すべきか,関連費用はどちらの当事者が負担するか,具体的な支払い方法と金額。

もちろん,取引の両当事者がベラ ジョン カジノ年齢を扱う場合,コスト分担の検討に加えて,全体的な移転パッケージの一部としてベラ ジョン カジノ同意も必要です,関連する取り決めは、通常、労働関係の譲渡に関する関連協定に明確に規定する必要があります。

また,株式合併および買収取引における労働関係の譲渡または終了を伴わない状況の場合,つまり、対象会社の株主の変更のみを伴う場合,実際には、従業員が前職の勤務期間を「買い取る」よう積極的に会社に求めることも考えられます、金銭的補償の支払い要求。これらの申し立てについて,上記と同様,「労働契約法」第33条、第34条の規定による,対象会社が株主変更または合併を行う、部門など,すべての労働契約は引き続き履行されるものとします,したがって、買収や金銭的補償の支払いの問題は含まれません。しかし実際には,会社所有権の変更中にベラ ジョン カジノ安定を維持するため,または、対象会社が所在するグループが過去に同様の事業を行っていたか、他の地元企業の場合,取引の当事者は、ベラ ジョン カジノ関連する要求を合理的に検討し、満たすこともできます。

1.4 労働関係の譲渡においてベラ ジョン カジノ同意を得る方法

労働関係の譲渡を伴う取引において,ベラ ジョン カジノ同意を可能な限り得る方法,ベラ ジョン カジノ異動意欲を高める,言い換えれば、バッチ転送の「署名率」を向上させる,それは非常に重要な質問です。

一般的に言えば,取引のすべての当事者は、必要なインセンティブの取得を検討します,ベラ ジョン カジノに異動への同意を促す,たとえば、計画自体がベラ ジョン カジノに及ぼす悪影響を制御するように努めてください、金銭的報酬を支払う/年功を継承する、全職員に対する署名賞/クイック署名賞、主要ベラ ジョン カジノに対する定着賞/プロジェクト業績賞、新会社のプラットフォームの魅力とキャリア開発への取り組み、給与および福利厚生水準の改善またはコミットメントなど。

時々,取引当事者は、転勤を拒否する個々のベラ ジョン カジノに対して必要な法的保護措置を講じることも検討します,たとえば、法的条件が満たされた場合の一方的な配置転換または解雇計画。これらの保護措置の目的は、異動に協力しないベラ ジョン カジノを解雇することではありません(会社が異動計画に加えて他の人員削減計画を持っている場合を除く),代わりに逆インセンティブを適用、メリットとデメリットを比較検討した後、異動に同意するようベラ ジョン カジノに奨励する。注意する必要があるのは,安全措置の使用は合法的に厳しく制限されています,必要性やマッチングも考慮する必要があります,適切な範囲内で慎重に採用する必要があります。

1.5 ベラ ジョン カジノ関係の移転における主な懸念事項

労働関係譲渡の手続き中,取引のすべての当事者が以下の事項に注意することをお勧めします,合法かつコンプライアンスを遵守する,ベラ ジョン カジノ間の紛争のリスクを軽減します:

(1)ベラ ジョン カジノフォーム: M&A における労働関係の移転,通常は「労働関係移転協定+新たな労働契約」という形になります。労働関係移転協定は通常、新旧の雇用主とベラ ジョン カジノによって署名されます,新しい労働契約は新しい雇用主とベラ ジョン カジノによって署名されます。

(2)ベラ ジョン カジノの内容: 労働関係譲渡協定内,通常、元の労働関係が特定の日に終了したことを指定する必要があります、勤務年数の継承/金銭的補償の支払いを計画する、新しい雇用主とベラ ジョン カジノは労働契約およびその他の内容に署名します。新しい労働契約は通常、新しい雇用主の労働契約テンプレートに従います。

(3)有効時間: ベラ ジョン カジノ関係譲渡契約に定められた元のベラ ジョン カジノ契約の終了時点,新しいベラ ジョン カジノ契約の発効時期,通常はシームレスな接続が必要です。

(4)元の労働関係に基づくベラ ジョン カジノ苦情の処理: 送信側の観点から,通常、労働関係譲渡契約に免除条項を含める必要があります,元の会社に対して係争中の紛争や申し立てがないことを確認するよう従業員に要求,譲渡後に生じる紛争や責任は譲渡当事者とは何の関係もないことを明確にしてください。受信者の観点から,説明を求めることもできます,従業員が元の部署にいた間に発生した請求または責任,すべて元の部隊が負担します,新しいユニットとは関係ありません。特定のベラ ジョン カジノ責任および紛争が当事者に知られている場合,転送前に評価と計算を行うことをお勧めします、責任を負う方法を明確にする,譲渡に対する抵抗やその後の潜在的な紛争を避けるため。

(5)シーリンが相続するかどうか: 詳細については 1.3 を参照してください。

(6)ベラ ジョン カジノ契約の数が継承されるかどうか: 2 つ以上の有期労働契約を更新した後は、無期労働契約を締結する必要があるという労働法上の要件を考慮して、,当事者は、譲渡前の労働契約数を譲渡後に継承するかどうかを検討する必要があります,そしてそれはベラ ジョン カジノ設定に反映されることになります。

(7)ベラ ジョン カジノ: 元のユニットから労働契約の数を継承することを選択した場合,その場合、ベラ ジョン カジノは、通常、(1) 履行されていない元の労働契約の残りの期間であることが合意されます(この移転が更新を構成しないことは明確に合意できます),または (2) 新しい部門の規約に従って、新しい全期間を開始します (例: 2 年または 3 年契約,更新となる場合があります)。

(8)非競争制限の取り扱い: 元の部門と非競争協定/条項に署名したベラ ジョン カジノ向け,労働関係譲渡協定で明確にすることをお勧めします,(1) 新しい部門との労働関係の確立は、元の部門の競業避止義務の違反とみなされない,(2) 元のユニットとの非競合条項がまだ有効かどうか。ベラ ジョン カジノは転勤後、元の会社を退職しました,非競争期間中に新会社以外のサードパーティ会社が追加されたと仮定します,これらのサードパーティ企業が元の企業と競合する場合,元の会社は契約違反に対する責任を追及する権利を引き続き保持したいですか。新しい部門では、主要なベラ ジョン カジノと新しい非競争協定/条項に署名するかどうかも検討する可能性があります。

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合併・買収取引におけるベラ ジョン カジノ労使関係の解消

M&A 取引には会社の事業方向性が伴う場合があります、管理モデルと労働要件の調整,これはスタッフの積極的な削減または増加につながります。安定する方法、規定に従ってベラ ジョン カジノ労使関係の終了を実現する,対象となる企業と購入者にとって、これは大きな課題です。

2.1 ベラ ジョン カジノ関係の終了に関する基本的な法的規則

中国の法律に基づく,ベラ ジョン カジノ契約の終了(特に、雇用主が一方的にベラ ジョン カジノ契約を終了する権利)は厳しく制限されています,特定の実質的および手続き的要件を満たす必要がある。

現在の国内ベラ ジョン カジノ法および規制に基づく,ベラ ジョン カジノ契約の解除および終了に関する法的状況,および対応する金銭的補償および通知期間の要件,次の表にまとめることができます:

4.jpg

2.2 M&A取引におけるベラ ジョン カジノ契約の解除の道筋

合併・買収取引におけるベラ ジョン カジノ退職計画を決定する,リリース パスとリリース コストの 2 つの側面に焦点を当てる必要があります。

リリース パス中,一方的な解雇に伴う法的リスクを考慮する,実際には、合意による解除パスと法的な一方的な解除パスを組み合わせた包括的な解決策が通常採用されます,例えば、労働契約法第 40 条第 3 号に基づく客観的事情の重大な変更への道筋,第 41 条に基づく経済的解雇,または第 44 条に基づく企業解散および取消の道,個々のベラ ジョン カジノに適用されるその他の一方的な解雇経路によって補足される(満了時の契約の非更新など)。一方的な除去パスの場合,コンプライアンスを確保しながら,取引当事者は、関連するパスに対する現地の制裁を事前に評価する必要があります,そして、M&A 取引の背景といかによく一致しているか,一方的な取消し権の実現可能性を判断する。これに基づいて、取引当事者は法的基準を超える追加の補償またはその他の扱いを提供することを検討する可能性があります,労働契約法第36条に基づく双方合意による解雇を最大限実現する,法的および運用上のリスクの管理,法令順守に基づいたスムーズな人材配置を達成する。

2.3 ベラ ジョン カジノ契約解除費用

一方的な昇降路の下,前の表によると,金銭的補償の法的要件があるかどうかは、具体的な解雇状況によって異なります。法定の経済補償は、ベラ ジョン カジノがその部門で働いた年数に基づきます,通年ごとに 1 か月分の給与の割合で労働者に支払います (通常は「N」で表されます),基本番号と年の上限に従う、2008 年前後のセグメント計算に関する特定のルール)。法定の通知期間要件がある場合,労働者には、通知期間の代わりに追加の月給が支払われる可能性があります,こうして、一般に「N+1」として知られるものを形成します。一方的な解雇が法廷によって不法解雇であると判断された場合,その場合、ベラ ジョン カジノは法定の経済補償基準 (一般に「2N」として知られる) の 2 倍の補償金を請求する権利を有します。

コンセンサスリリースパスの下,補償基準は両当事者間の交渉によって異なります,通常は法定補償基準よりも適切に高い金額となります。報酬基準はベラ ジョン カジノ希望に基づいて決定できます、インセンティブの金額、取引コストの予算、会社またはグループの過去の事業、他の地元企業の経営状況などを考慮して決定。

リリース パスが何であっても,金銭的補償を除く,元の雇用主は、ベラ ジョン カジノに支払われるべき他の支払い/福利厚生があるかどうかも考慮する必要があります,これらの資金は再定住活動によって生み出されたものではありません,それは労働関係の歴史が原因です,たとえば、年次有給休暇の未取得賃金の計算、5 つの保険と 1 つの住宅資金の未払い、個人所得税の計算と源泉徴収、株式インセンティブの早期償還および行使など。

2.4 ベラ ジョン カジノ関係の終了における主な懸念事項

労働関係終了の手続き中,取引の当事者は以下の事項にも注意する必要があります,プロセスのコンプライアンスの確保,ベラ ジョン カジノ間の紛争やグループ内での事件のリスクも軽減します:

(1)ファイル形式: 合意により終了するには、ベラ ジョン カジノ契約終了合意書に署名する必要があります,合意が必要な重要な条件には支払い決済が含まれます、免責事項、雇用後の義務など;一方的なキャンセルにはキャンセル通知の発行が必要です,特定のコンテンツは異なるリリース パスによって異なります。

(2)非競争制限の取り扱い: 非競争契約/条項に署名した従業員向け,当事者はビジネス ニーズに基づいて実行するかキャンセルするかを検討できます。売却後、対象会社の事業分野が関連事業との競争問題に関与しなくなった場合,ベラ ジョン カジノ競業禁止制限を解除することを検討してみてはいかが,非競業補償金を支払う必要はありません,買い手が非競争上の懸念に基づいて執行を要求しない限り。

(3)どのような場合にベラ ジョン カジノ組合への参加が必要となるか: 雇用主が一方的に労働契約を終了,組合には事前に理由を通知する必要があります。経済的一時解雇の解除への道,労働組合の意見を聞く必要がある。ベラ ジョン カジノ解雇に関わる問題については、取引当事者が労働組合とタイムリーかつ緊密なコミュニケーションを維持することを推奨します,プロジェクトのコンプライアンスを確保するため,従業員との円滑なコミュニケーションを確保する。

(4)どのような場合にベラ ジョン カジノ者会議への参加が必要ですか: 「中華人民共和国企業国有資産法」による、「企業国有資産取引の監督管理措置」およびその他の関連規定,国有企業の合併、別離、再構築、解散、破産申請およびその他の重要事項,企業労働組合の意見に耳を傾けるべき,従業員代表会議やその他の形式を通じてベラ ジョン カジノ意見や提案に耳を傾ける;企業の再編、企業財産権の譲渡,企業ベラ ジョン カジノ配置に関わる,従業員配置計画を策定する必要があります,労働者会議または労働者会議によって審査および承認された。

(5)どのような場合にベラ ジョン カジノ行政部門が参加する必要がありますか: 法律中,経済的一時解雇はベラ ジョン カジノ行政部門に報告する必要があります。お勧めします,貿易当事者は、事前に地元のベラ ジョン カジノ行政部門と連絡を取るよう最善を尽くす必要があります,特に手術が難しいと予想される場合,集団的な事件や極端な個人的な事件を避けるため;または関連するイベントが発生したとき,地方ベラ ジョン カジノ行政部門が直ちに参加し、指導と処理を提供します。

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M&A 取引におけるベラ ジョン カジノ配置のための作業手順と文書処理

3.1 ベラ ジョン カジノ配置の作業手順

(1) デューデリジェンスと対象会社のベラ ジョン カジノ詳細の取得

M&A 取引中,買い手はデューデリジェンスに合格する必要がある,対象企業の労働と雇用の現在および過去の状況に関する包括的な調査,コンプライアンス リスクの特定と測定,取引の実現可能性の評価にこれを組み込んでください、取引構造と価格を決定する際の全体的な考慮事項。同時に,デューデリジェンスは、買い手によるベラ ジョン カジノ処理ニーズの特定と判断でもあります、従業員配置計画を設計するための重要な基礎。

労働分野におけるデューデリジェンスの範囲には、通常、対象会社に雇用されている人々に関する情報(ベラ ジョン カジノ数など)が含まれます。、基本的な人事情報、部署と役職、給与範囲と構成、勤務年数、労働契約の数、特別保護団体など)、対象企業の雇用形態(労使関係などの一般的な雇用形態)、労働者派遣関係、アウトソーシング関係、個人的なサービス関係など) とパフォーマンス、対象会社の給与と福利厚生のレベル、対象会社の過去の雇用の遵守、潜在的な法的リスクとその後の法的責任など。

デューデリジェンスにはベラ ジョン カジノ個人情報や機密情報の処理が含まれる可能性があることを考慮,取引の当事者は、プロセスが個人情報保護とデータ コンプライアンスに関する要件に確実に準拠しているかどうかに注意を払う必要があります。

(2) ベラ ジョン カジノ処理ニーズを特定して決定する

事業計画とデューデリジェンスに基づく買い手,トランザクションの具体的な構造を判断できる,それによりベラ ジョン カジノ処理ニーズを特定し、判断する。たとえば,保持する必要がある、転入または転出する職員の範囲、採用する転送方法、従業員受け取りエンティティの選択、ベラ ジョン カジノ配置目標など。

(3) ベラ ジョン カジノ配置経路と配置計画を決定する

対象会社の人員状況を明確にし、ベラ ジョン カジノ処理ニーズを確認した後,取引当事者は共同で従業員配置の道筋を開発する,そしてより具体的な再定住計画。

前述したとおり,従業員配置計画を決定中,まず、法令順守に基づいて労働関係の譲渡または解消の可能性を評価する必要があります,準拠した実現可能な転送または解放パスを選択してください,そして、いくつかの特定の問題に詳しく対処します,以下を含む: (1) 提供される経済的補償の基本数と期間の決定;(2) Si Ling の解決策;(3) 特別な状況にある従業員に対する特別な扱い;(4) ベラ ジョン カジノ異動または解雇に対するインセンティブの方法およびポリシー;(5) 重要な従業員に対する定着賞与制度等。通常は取引当事者のプロジェクト リーダー、法律顧問、人事部門と他の部門が協力する必要がある,計画の長所と短所を検討してください,計画の内容をできるだけ詳しく説明してください,従業員ごとにカスタマイズされたソリューションも。

(4) ベラ ジョン カジノ配置計画の実施

再定住計画の実施段階中,次のことに重点を置く必要があります: (1) 全体的な作戦手順とスケジュール,そしてM&A取引の全体的な取り決めとの関係;(2) さまざまな部門やベラ ジョン カジノとのコミュニケーション;(3) プロジェクト内の部門間の役割分担、調整と全体的な計画,緊急時の緊急協力;(4) 予期せぬ問題への対応,脅迫的な行為を含む、破壊行為、メディア開示、苦情と嘆願書、急病などの個別の出来事,そしてストライキと減速、危害の脅威、集団的事件など。実行中,特別な状況を排除することはできない,取引当事者は非常に短期間で元の計画を調整する必要があります,実際の運用で生じる問題を解決するため。

3.2 合併・買収取引書類におけるベラ ジョン カジノ配置の取扱い

M&A 取引の法的文書内,労働コンプライアンスに関する慣例的な表明と保証、主なベラ ジョン カジノ定着率、労働責任などに対する補償条項,取引にベラ ジョン カジノ紹介が含まれる場合,取引文書で明確に合意する必要もあります。取引の当事者がベラ ジョン カジノ配置をめぐって紛争を抱えている,多くの場合、取引書類に関連規定がなかったり、規定が不明確なことが原因で発生します。

お勧めします,取引の当事者は、取引文書内のベラ ジョン カジノ配置に関する以下の条項に注意する必要があります:

(1)取引に関与するベラ ジョン カジノ範囲: 何度も,取引に関与するベラ ジョン カジノ範囲(つまり、買主が雇用する予定のベラ ジョン カジノ範囲)が取引文書に指定されていない,これにより、その後のトランザクション実行で相違や紛争が発生する可能性があります。場合によっては、売り手はクロージング前に個々の従業員を対象会社以外の関連団体に一方的に異動させる場合があります,またはその関連組織の人員を対象会社に異動,購入者はこの種の送金または送金が発生することを望んでいません,ただし、取引文書がベラ ジョン カジノ範囲について明確に合意していない場合,このような状況を取引文書で保護するのは困難。したがって,取引のすべての当事者がベラ ジョン カジノ範囲を取引文書に明記することをお勧めします,またはベラ ジョン カジノ転勤または転勤を制限する。

(2)ベラ ジョン カジノ配置計画の内容: 取引当事者全員が従業員配置計画に同意した場合,計画の内容は可能な限り取引文書に反映されるべきです,取引文書の特定の用語として,または法的拘束力のある再編計画の一環として。従業員配置計画の条件には、少なくとも関与するベラ ジョン カジノリストを含めることを考慮する必要があります、配置パス、経済的補償の計算方法、シーリンの治療、取引当事者の支配義務と協力義務など。

(3)ベラ ジョン カジノの完了時間: ベラ ジョン カジノ配置は合併と買収の完了前または後に行われます,これは取引の当事者全員が考慮する必要がある重要な問題です。購入者は多くの場合、納品条件としてベラ ジョン カジノ対応が満足のいく解決をされることを望みます,ただし、ベラ ジョン カジノ協力が必要な要素を考慮すると,販売者からの承諾、取引スケジュール管理などの観点は達成が難しいことが多い。人材紹介は完了しているが納品が完了していないことも、販売者にとっての主な懸念事項の 1 つ。納品前にベラ ジョン カジノ配置が行われた場合でも,売主はまた、実質的な不確実性を伴う他の成約条件(特定の政府の承認など)が完了した後に希望している,関連する再定住を促進する。

(4)再定住費用の負担: 人材紹介のコストが高くなる可能性があります,誰が責任を負うかは重要なビジネス上の決定です。費用分担交渉は多くの要因の影響を受ける,たとえば、ベラ ジョン カジノの両当事者の交渉上の立場、どの当事者の要求が第三国定住の必要性につながる、掲載コストのサイズなど。再定住費用の負担はベラ ジョン カジノ文書に明確に規定される必要がある,そして、さまざまな状況を考慮してみてください (Si Ling を「買収」する場合の費用など),ベラ ジョン カジノ実行段階中またはベラ ジョン カジノ後の関連紛争を回避するため。

結論
M&A 取引中,従業員が適切に宿泊できない場合,取引に関与するすべての当事者に潜在的な損失と予測不可能な法的責任を引き起こす可能性があります,否定的な世論や集団的な事件が起こる可能性もあります,取引に関与するすべての関係者に大きな風評リスクをもたらす。すべての当事者の意図とベラ ジョン カジノ要求を事前に考慮する,ベラ ジョン カジノ配置が必要な場合,綿密に設計された再定住計画,コストとリスクを評価する,人材紹介に関わる関連従業員と積極的に調整する、労働組合や地方自治体との多者関係,合併および買収の取引文書ですべての当事者の権利と義務を合理的に規定する,M&A取引を成功させるための重要な前提条件です。


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